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Formation connaissance de soi, estime de soi, confiance en soi, image de soi

Une offre de formation sur mesure

Vous souhaitez dynamiser la confiance et la performance de vos collaborateurs en situation de vente, de contact au public ou de prestation interne.

Et faire rayonner le capital humain de votre entreprise ?

Je vous propose une offre de formation qui mobilise les territoires du soi : connaissance de soi, estime de soi, confiance en soi, image de soi.

Cet itinéraire de formation développe chez vos collaborateurs une assise humaine, personnelle et relationnelle qui leur permet de monter en compétence métier. Les talents personnels et les territoires de soi de vos collaborateurs deviennent un apport majeur au service de vos territoires de marque.

Pour vous accompagner au plus près de vos besoins, par une prestation entièrement sur mesure, j’ai élaboré la méthode de formation « Interact », qui se déroule en 4 étapes :


Etape 1 : Contexte et Demande • « Identifier - Nommer »

Vous écouter et comprendre vos besoins spécifiques et le contexte unique de votre entreprise.
• Identifier et analyser en profondeur vos besoins.
• Accueillir et comprendre votre culture d’entreprise.
• Nommer les publics cibles. Rencontrer les différents acteurs impliqués dans la formation (DRH, managers, collaborateurs sur le terrain…) et collecter leurs témoignages et leurs attentes.
• Caractériser les ressources et les contraintes.
• Formaliser les points clés et les bénéfices attendus.

Etape 2 : Conception et Préparation • « Traduire »

Concevoir avec vous un programme sur mesure, au plus près de votre réalité et de vos objectifs.
• Valider les objectifs de formation et les traduire en objectifs et dispositifs pédagogiques.
• Elaborer les séquentiels, les contenus et les modalités pédagogiques.
• Concevoir et réaliser les supports de formation.

Etape 3 : Intervention • « Expérimenter - Rythmer »

Faire de chaque stagiaire un acteur de sa formation.
Animer la formation.
• Renforcer l’implication des stagiaires, par différents outils et approches :
– l’expérimentation,
– l’inventivité et la créativité,
– les éléments ludiques,
– les mises en situations.
Réajuster en continu le déroulé de formation selon les réactions des participants.
• Favoriser l’appropriation des apports de formation par l’expérience, le ressenti, la prise de conscience et l’échange.

Etape 4 : Suivi et Bilan des actions • « Appliquer - Créer - Transformer »

Relever les indicateurs d’assimilation et d’acquisition.
• Assurer le suivi de formation.
• Valider la mise en application et l’adoption des acquis de formation.
• Récolter les feeds-back des stagiaires sur leur aptitude nouvelle à créer et transformer leur pratique professionnelle.
• Administrer et analyser les indicateurs de performance (selon votre grille interne ou une matrice dédiée).

Bénéfices pour vos collaborateurs et votre entreprise…

Coaching
Pour favoriser vos talents et votre développement, mon approche vous fait travailler sur les territoires et la dynamique du soi
Mon approche
Pour accompagner la croissance de votre entreprise, je mobilise chez vos collaborateurs les territoires et la dynamique du soi.